CEO · Managing Director · Geschäftsführer
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Unternehmen führen. Performance steigern. Zukunft gestalten.
Ich verbinde strategische Klarheit mit operativer Verantwortung und konsequenter Umsetzung. Meine Führungserfahrung reicht vom KMU und Familienunternehmen bis zu Konzern und Scale-up.
Sie suchen eine Führungspersönlichkeit für eine langfristige CEO-, Managing-Director- oder Geschäftsführerposition? Ich freue mich auf einen persönlichen und vertraulichen Austausch mit Verwaltungsräten, Unternehmenseigentümern, Executive-Search-Beratern und Entscheidungsträgern.
Matthias Bucheli
VERTRAULICH. PERSÖNLICH. ZIELORIENTIERT.
Gute Führung zeigt sich nicht in einfachen Zeiten.
Sondern dann, wenn Verantwortung gefragt ist.
Unternehmen geraten aus unterschiedlichsten
Gründen unter Druck.
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Eine CEO-Nachfolge muss kurzfristig geregelt werden.
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Eine Transformation verliert an Tempo.
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Ein Turnaround verlangt entschlossenes Handeln.
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Ein Scale-up braucht nach der Gründerphase mehr Struktur.
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Der Verwaltungsrat sucht bewusst eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die konsequent operative Verantwortung übernimmt.
Genau in diesen Situationen führe ich Unternehmen.
Ich beobachte nicht. Ich berate nicht von aussen. Ich werde rasch Teil der Organisation.
Wann ich Mehrwert schaffe
Unternehmen ausrichten
Geschäftsmodell, Organisation und Ressourcen auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Performance verbessern
Umsatz, Marge und Effizienz entwickeln, operative Leistungsfähigkeit stärken.
Wachstum gestalten
Märkte, Kunden und digitale Geschäftsmodelle erschliessen.
Veränderung verankern
Menschen durch Fusion und Neuausrichtung führen.
Mein Führungsansatz
Ich führe situativ. Nicht jedes Unternehmen braucht dieselbe Lösung. Jedes Unternehmen braucht jedoch einen strukturierten, transparenten Weg. Digitalisierung und KI als strategische Werttreiber sowie Leadership und Performance-Kultur gehören dabei zusammen.
01
Analyse
Ich verschaffe mir rasch ein umfassendes Bild der Ausgangslage.
03
Umsetzung
Ich etabliere einen Aktionsplan und führe Veränderungen mit der Organisation konsequent ein.
02
Strat. Priorisierung
Ich fokussiere konsequent auf die Massnahmen mit der grössten Wirkung.
04
Verankerung
Ich stelle sicher, dass Verbesserungen nachhaltig Bestand haben.
Wirkung entsteht nicht durch Präsentationen.
Sondern durch Entscheidungen.
Im Verlauf meiner Laufbahn durfte ich Unternehmen in unterschiedlichsten Situationen begleiten. Was alle meine bisherigen Stationen verbindet: Sie verlangten rasch Klarheit, Verantwortung und konsequente Umsetzung.
+CHF 30 Mio.
Steigerung Unternehmenswert
Quickpac
Von CHF 10 Mio. auf CHF 40 Mio. in 16 Monaten
Quickpac
in 16 Monaten
EBITDA-Verbesserung
+CHF 2.54 Mio.
CHF 490 Mio.
P&L-Verantwortung
Schweizerische Post
Digital Commerce Services
Quickpac
Skaliert von 270 auf 600
Mitarbeitende
600
Executive Impact
Ausgewählte Stationen
Nicht jede Herausforderung ist gleich.
Mein Führungsansatz bleibt es.
Fusion & PMI. Turnaround. Neupositionierung.
Skalierung. Profitabilität. Exit.
Agilisierung. Neuausrichtung. Effizienzsteigerung.
Omnichannel. Plattformstrategie. Skalierung.
Internationaler Aufbau des digitalen Handels.
AUS- & WEITERBILDUNG
2021 – 2022
Universität St. Gallen
CAS Digital Innovation & Business Transformation
2018
Scrum.org
Professional Scrum Master I & Professional Scrum Product Owner I
2014 – 2016
Hochschule Luzern
Executive MBA (EMBA)
2004 – 2007
HSW Hochschule für Wirtschaft Luzern
Eidg. Dipl. Betriebsökonom FH
1999 – 2002
Handelsschule KV Basel
Kaufmännische Berufsmatura
SPRACHEN
Deutsch
Muttersprache
English
fliessend, verhandlungssicher
Französisch
fliessend, verhandlungssicher
Italienisch
Grundkenntnisse
Verantwortung für die nächste Entwicklungsphase
Ich suche eine langfristige Führungsaufgabe als CEO, Managing Director oder Geschäftsführer. Gemeinsam mit Eigentümern, Verwaltungsrat und Team will ich die strategische Entwicklung vorantreiben und nachhaltige Ergebnisse schaffen. Digitalisierung und KI sind dabei strategische Werttreiber. Entscheidend sind Leadership und eine starke Performance-Kultur.